توضیحات کامل :

پاورپوینت بررسی استراتژی در مدیریت در 40اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx

 

فهرست مطالب:

مقدمه
هوندا در برابر جنرال موتوروز
فرآيند مديريت و هدف 
روابط كليدي 
انواع تغيير
تغيير قابل پيش بيني 
تغييرت احتمالي 
تغييرات ناشناخته ( غير قابل پيش بيني ) 
شرايط نزديك به اطمينان يا نزديك به يقين
شرايط دور از قطعيت ( نبود اطمينان )
رفتار انسان و تغييرات 
تاكيد بر شبكه 
نزديكي به مشتري 
توليد از طريق اعضاي سازمان
استقلال و خلاقيت ، ابتكار و نو آوري ارزش ها 
شاخص كردن ( برجسته كردن ) ارزش ها 
جهت گيري براي اقدام 
ساختار ساده متكي به كارمندان 
ثبات همزمان با نبود ثبات 
مديريت توسعه سازماني و تغييرات فرهنگي 
نظريه لوين درباره حوزه نيرها